焦點財經(jīng)訊 耿宸斐4月12日，“2022觀點物業(yè)大會”在廣州舉行。受地產(chǎn)行業(yè)信用風(fēng)險波及和影響后，物企間的競爭格局在不斷演化，物企的經(jīng)營獨立性面臨著考驗，如何往更深、更廣的維度發(fā)展和飛躍，成為本次會議的討論重點，焦點財經(jīng)一線直擊。

新城悅服務(wù)集團(tuán)首席戰(zhàn)略官尤建峰表示，收并購是整個后勤服務(wù)不可忽視的增長方式，國內(nèi)物業(yè)行業(yè)的收并購經(jīng)歷了三個階段：第一個階段是2011—2017年左右，主要是住宅物業(yè)公司收購以規(guī)模擴(kuò)張為基礎(chǔ)的收購浪潮。2018—2020年除了住宅以外，非住宅的領(lǐng)域也開始一些收購的拓展。2021年開始，由于地產(chǎn)行業(yè)的影響，導(dǎo)致很多收購整合的趨勢。

尤建峰認(rèn)為，2022年，整個物業(yè)公司的收并購可能會從原來的偏財務(wù)性的收購戰(zhàn)略，以規(guī)模導(dǎo)向，通過收購來增加自己整體的營收或者利潤的規(guī)模，逐步轉(zhuǎn)變到一個真正的戰(zhàn)略收購的邏輯，更看重長期的可持續(xù)發(fā)展，這是并購的最終目標(biāo)。同時通過收購，希望通過一些業(yè)務(wù)的協(xié)同或者管理協(xié)同也好，能夠?qū)崿F(xiàn)1+1大于2的效果。另外通過戰(zhàn)略收購，能夠投入更多的資源，賦能被收購公司進(jìn)行一個整體的提升，也就是從原來財務(wù)導(dǎo)向的收購逐步會向戰(zhàn)略收購方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞： 地產(chǎn)行業(yè) 物業(yè)公司 通過收購